Dit is het derde artikel uit de serie ‘Hoe je op je werk wél alles afkrijgt’, waarin het oplossen van verstoringen centraal staat.
Hoe je op het werk wél alles afkrijgt (deel 3)
Blinde paniek!
Zeezeilen in een warm gebied, dat leek me wel wat.
Lekker zonnetje, leuke bries, de zeilen bol, wind door je kop. Heerlijk.
‘s Avonds aanleggen in een mooie blauwe baai, even snorkelen en dan in een haventje op een eiland eten in een kneuterig restaurantje. Vis natuurlijk.
Kroatië heeft het allemaal. Maar ook de Bora. Een vervelende snoeiharde koude wind die hard van de bergen naar beneden raast. De blauwe baai verandert in een golfslagbad en laat je boot dansen en dobberen. Maar hopen dat je anker houdt.
Ik zag me ‘s nachts al uren zitten turen of die rotskust dichterbij komt. Niks pitten.
Dus werd het meezeilen. Met een ervaren schipper, op het moederschip van een flottielje; een groep zeilschepen, die samen optrekken. Elkaar tot steun zijn als het nodig is. Bij toerbeurt oefenen in de rol als schipper. Ook leuk.
En toch…
Al bijna 12 jaar zelfstandig ondernemer en dan bevelen van een andere schipper opvolgen. Een dingetje….
Met een briesje?
Alles onder controle. Stoere vent achter het roer. Weet wat ie doet.
Met de Bora?
Blinde paniek. Te veel. Te snel. Tegelijk. Met een zig-zag-koers tot gevolg…
En de ervaren schipper?
Hij geeft ruimte als het kan, inclusief mijn eigen fouten maken. Ervaar maar wat er gebeurt. Maar als het spannend wordt geeft hij duidelijke instructies:
“Grootzeil aantrekken!” als je weet wat je moet doen, of gedetailleerd als het nodig is, “Lijn 4 slagen om de lier, met de klok mee, NOOIT met je vingers tussen de lijn en de lier!”
Situationeel leiderschap
De leider past zich aan, aan de vaardigheden van de medewerker, in de omstandigheden van het moment. Overlegt hoe hij gaat leidinggeven, zodat de medewerker weet of er ruimte is voor initiatief. Of niet. Maar altijd gericht op de groei van de medewerker.
Dit heet situationeel leiderschap.
Omdat ik de kracht ervan weer zo duidelijk heb ervaren, wil ik het graag met je delen.
Je laten kennismaken met situationeel leiderschap. Een middag. Of een dag, wat je wilt.
Voor jou en je managementteam. Of een productieteam met teamleiders.
Het wordt straks onderdeel van een groter Leiderschap- en Cultuurprogramma, wat ik aan het ontwikkelen ben. Maar ik ben zó enthousiast dat ik je nú al een kennismaking gun.
Bel me maar!
Warme groet,
Cornell van den Brink
06-47941245
Man, wat koelt dat af!
Oudejaarsavond verbleef ik in de Zagora Desert (Marokko), om écht de zonsopgang van de eerste dag van het nieuwe jaar zien. Op de plotselinge afkoeling ’s nachts (van +26° naar -2°!) was ik echter niet voorbereid.